Нередко бизнесу нужны не рядовые специалисты, а ученые. Однако сотрудничество с ними сопряжено определенными сложностями. Ученых крайне сложно найти, а мотивировать и удерживать еще сложнее. Однако существуют эффективные методы работы с данной категорией работников.
Как отыскать ученого
Нужно понимать, что многие ученые уже сотрудничают с компаниями и не покинут свою работу. Для поиска лучше мониторить те схожие проекты с собственным, которые находятся в стадии разработки. При этом ученые не имеют своего патента. Так можно подобрать нужную команду.
Также стоит обращать внимание на специализированные журналы и сайты, где размещаются списки ученых, которые уже имеют идеи, но не могут их реализовать. Как правило, они всегда готовы к сотрудничеству. Самой простой вариант поиска заключается через общих знакомых.
Чем привлечь ученого
Важно понимать, что ученых не привлекают огромные деньги и история компании. они хотят реализовать свой проекты, поэтому для них важно личное общение с руководителем проекта, сотрудниками, а также играет большую роль те цели, которые ими уже реализованы. Чтобы привлечь ученого, можно гарантировать публикацию в престижном научном издании.
Мотивация
Несмотря на то, что ученых отличает высокая заинтересованность в деятельности, финансовая составляющая не менее важна. Заработная плата должна быть такой, чтобы у ученого не возникло необходимости искать подработку.
Также стоит учитывать самореализацию научного сотрудника. Поэтому крайне важно до сотрудничества выяснить, насколько интересы бизнеса согласуются с интересами самого ученого, насколько они заинтересованы в проведении необходимых исследований.
Постоянное сотрудничество
Стоит понимать, что ученые могут разработать над разными идеями, поэтому нередко переходят работать от одной компании в другую. Но если предложить ученому четкий план достижения цели, конкретные сроки, то он будет сосредоточен на выполнении поставленных задач, а не над разработкой новой идеи.
Также руководителю стоит регулярно интересоваться результатами работы. Если ученый видит интерес к своей работе, у них возникнет желание и дальше работать в компании. Также нельзя обесценивать имя ученого. Сотруднику нужно давать возможность ездить на конференции, делиться своим опытом, получать новые знания и заявлять о себе.
У вас есть положительный опыт работы с учеными?
